Большинство современных компаний предлагает своим сотрудникам гибридную модель оплаты труда. Таким образом, заработная плата делится на фиксированную окладную часть и на различные бонусы: премии, надбавки и пр. Неоднократно доказано различными ведущими аналитическими агентствами, что именно такая HR-стратегия позволяет повысить уровень мотивации сотрудников, не «перегревая» при этом их риски невозможности обеспечить свои базовые потребности за счет окладной части. Плавающая часть заработной платы приводит к общему повышению эффективности бизнеса за счет увеличения инвестиций сил и времени сотрудников в общий рабочий процесс.

Однако зачастую создание эффективной модели, отвечающей за параметры формирования премиальной части заработных плат сотрудников, является непростой задачей. Причем чем крупнее бизнес, тем сложнее становится определить набор необходимых критериев оценки эффективности для конкретного ЦФО и, тем более, для конкретного сотрудника.

Модель KPI на базе Colvir MIS предлагает пользователю модель расчета ключевых показателей эффективности любой бизнес-единицы в рамках компании-клиента, а затем автоматизированный расчет всех бонусных начислений для сотрудников в соответствии с заданными параметрами. Модель включает в себя:

• Параметры – предоставляет возможность составить индивидуальный список показателей эффективности, задать их веса и плановые значения, относительно которых в дальнейшем будет производиться оценка выполнения поставленных руководством задач;
• Карта KPI – сводный лист, включающий в себя заданный набор ключевых показателей в разрезе месяца, ЦФО и департамента в рамках обозначенного ЦФО. Для каждого показателя ведется автоматизированное сравнение заданного плана с фактом, полученным из финансовой отчетности компании с учетом заданных в Параметрах весов. Как итог, система рассчитывает готовые KPI, участвующие в дальнейшем формировании премий и бонусов;
• Выплаты – динамический список сотрудников компании, включающий в себя информацию о всех выплатах, формирующих заработную плату. Данный лист автоматически обновляется в зависимости от изменений списка сотрудников, их должностей и базовых выплат. Для каждого сотрудника система рассчитывает объем бонусов на основании заданных Параметров и расчетов в Карте KPI. В итоге, пользователь имеет возможность выгружать готовый табель с рассчитанными премиями как по всей компании в целом, так и в разрезе необходимого ЦФО, департамента или отчетного периода.

Модель Colvir KPI является полностью гибкой с точки зрения параметризации и расчетов. А что самое важное, она не требует знания языков программирования: любой обученный интерфейсу системы методист способен вносить изменения в логику модели, менять структуру показателей эффективности, создавать необходимые формы автоматической отчетности и пр.

Важно отметить, что Colvir предлагает гибкую модель полномочий, подразумевающую детальную кастомизацию возможностей и прав каждого пользователя системы. Это позволяет четко регламентировать деятельность каждого сотрудника в рамках модели и ограничить доступ к конфиденциальной информации для сотрудников, не обладающих соответствующими полномочиями.