Консалтинговые услуги
Методологический консалтинг

Компания Colvir Software Solutions предлагает своим клиентам помощь в проведении методологического
- в разработке финансовой структуры организации: бизнес единицы, центры прибыли/затрат,
бизнес линии, каталоги продуктов и др.; - в разработке управленческого плана счетов и технологии управленческого учета методом
трансформации или методом параллельного учета; - в разработке методик расчета себестоимости, включая трансфертное ценообразование и
калькуляцию затрат (на основе методологий Standard Costing, Direct Costing и Activity Based Costing); - в разработке системы управленческой отчетности;
- в разработке моделей бюджетного планирования;
- в разработке моделей KPI и систем мотивации на их основе.
Консалтинг проводится силами специалистов Colvir Software Solutions или высококвалифицированных
Внедренческий консалтинг

- самостоятельно настраивать, вносить изменения и поддерживать в актуальном состоянии
методические модели решаемых задач - самостоятельно работать с данными, графиками и отчетами для получения требуемых
результатов .
Но в начале каждого проекта нужно обучиться как работать с инструментами системы, как работать с
Высококвалифицированные специалисты компании:
- предоставляют рекомендации для быстрого знакомства с системой,
- помогают в настройке реальных
бизнес-моделей , - направляют в проверке настроенных моделей и внесении необходимых изменений,
- в режиме online отвечают на сформулированные вопросы.
В результате за короткое время пользователи системы накапливают необходимые знания и навыки для
Технический консалтинг

Все проекты имеют свою специфику по объемам данных, по территориальной распределенности
Компания Colvir Software Solutions имеет богатый опыт, более
Ориентируясь на задачи своих клиентов, учитывая возможную специфику и проблематику, компания